<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="rss.xsl"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>Ricon-trade</title>
    <link>http://ricon-trade.ru/</link>
    <description>Store Name
Address
Country
Phone</description>
    <language>ru</language>
    <ttl>1440</ttl>
    <lastBuildDate>Thu, 09 Sep 2010 12:49:17 +0400</lastBuildDate>
    <generator>VaM Shop RSS 2.0 Feed</generator>
    <copyright>Copyright (c) 2010 ООО &quot;РИКОН&quot;</copyright>
    <managingEditor>info@ricon-trade.ru (ООО &quot;РИКОН&quot;)</managingEditor>
    <image>
      <title>Ricon-trade</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/</link>
      <url>http://ricon-trade.ru/favicon.ico</url>
    </image>
    <item>
      <title>Wacker Neuson SE увеличивает объем продаж в первой половине 2010 года</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=15</link>
      <description>Увеличение спроса на строительные и сельскохозяйственные машины во всех регионах вернуться к прибыльной зоне и как результат -  компания повышает общий прогноз роста прибыли на 2010 год.
Значительно увеличившееся выручка компании Wacker Neuson за первое полугодие по сравнению с предыдущим годом, позволяет вернуться к прибыли, как и планировалось. Увеличение прибыли стало возможным за счет увеличения объема продаж во всех сегментах и регионах одновременно. Благоприятный климат рынка позволил компании пересмотреть свой финансовый прогноз на 2010 год вверх. В результате позитивной динамики компания планирует получить выручку в 2010 году на 10% более по сравнению  с предыдущим периодом(2009: 597 млн euro), рост прибыль после вычета налогов  и расходов планируется до 9 % (2009: 4,6%).</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=15</guid>
      <pubDate>Fri, 13 Aug 2010 17:01:01 +0400</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Bosch закрывает завод в Южном Уэльсе и увольняет 900 человек</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=14</link>
      <description>Производитель компонентов двигателей Bosch намерен закрыть завод в Южном Уэльсе, что приведет к потере 900 рабочих мест его сотрудниками. Закрытие планируется произвести к 2011 г. Руководство немецкой компании в четверг информировало о своем решении работников завода, после проведения трехмесячных консультаций о будущем предприятия в Мискине, недалеко от столицы Уэльса, Кардиффа. Ранее рассматривался вариант частичного сокращения производства с увольнением 300 человек. Компания заявила, что сталкивается с худшим экономическим спадом в течение нескольких десятилетий. Она отметила, что по сравнению с 2008 г. объем продаж продукции, произведенной в Мискине, снизился на 45%</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=14</guid>
      <pubDate>Fri, 15 Jan 2010 10:20:22 +0300</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Эксклюзивное коммерческое партнерство между Wacker Neuson, SE и Корпорацией Shindaiwa Japan</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=13</link>
      <description>Легкое оборудование Wacker Neuson будет распространяться в Японии исключительно посредством продаж через компанию Shindaiwa.Wacker Neuson SE (Мюнхен, Германия) и Корпорация Shindaiwa (Группа Yamabiko, Япония) рады сообщить, что они достигли соглашения по исключительным продажам и распространении строительного легкого оборудования Wacker Neuson в Японии через коммерческую организацию Shindaiwa с 01 октября 2009. Оба партнера обладают  длинными и успешными историями в Японии и полагают, что эти новые отношения предоставят каждому силу для еще лучшего будущего. Филиал Wacker Neuson в Японии будет закрыт до конца 2009. Сотрудничество создаст льготы для обоих партнеров. Корпорация Shindaiwa станет исключительным дистрибьютором по продуктам легкого оборудования Wacker Neuson в Японии и продолжит продвигать оборудование для уплотнения грунт, и продукты для разрушения, продаваемые Wacker Neuson в Японии, наряду с некоторыми захватывающими новыми продуктами компании Wacker Neuson. “С нашей точки зрения Корпорация Shindaiwa - наш привилегированный партнер, и мы убеждены, что это сотрудничество позволит извлечь выгоду для обоих партнеров”, сказал Georg Sick, президент Wacker Neuson SE. «С этой корпорацией мы будем в состоянии предоставить нашим клиентам лучший продукт и поддержку обслуживания в промышленности. Продукты легкого оборудования Wacker Neuson были синонимичны с высшим качеством и производительностью больше 50 лет на японском рынке», упоминал Manabu Asamoto, президент Корпорации Shindaiwa. «Особенно вибротрамбовки были лучшими, которые использовались в Японии. Продолжающиеся технологические новшества сделали название Wacker Neuson точкой отсчета в Японии и всего мира», сказал Manabu Asamoto.</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=13</guid>
      <pubDate>Thu, 01 Oct 2009 20:58:25 +0400</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Глобальная рецессия влияет на продажи и результаты</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=6</link>
      <description>Ференбах: Мы последовательно реализуем корпоративную стратегию. Десять миллиардов евро инвестировано в будущее;	Сложное начало 2009 финансового года&amp;bull;	Положение дел в различных областях деятельности неодинаково;	Финансовое положение Bosch по-прежнему устойчиво Штутгарт; В результате спада деловой активности в мире Группа Bosch в 2008 финансовом году пережила спад объемов продаж и размеров выручки.   Продажи в размере 45.1 миллиардов евро снизились по сравнению с предыдущим годом на 2.6 процента. С учетом влияния валютных курсов снижение продаж составило 0.5 процента.    Размер прибыли до уплаты налогов - 940 миллионов евро, а в предыдущем году этот показатель составил 3.8 миллиарда евро.    Прибыль от продаж на уровне 2.1 процента оказалась ниже запланированного долгосрочного целевого значения в 7 &amp;ndash; 8 процентов.    В 2008 году, несмотря на неблагоприятные экономические условия, компании удалось инвестировать значительные средства в будущее.    Только в прошедшем году примерно десять миллиардов евро было потрачено на инвестирование в будущее компании.    ; Исследования, разработки и инвестиции остаются фундаментом, на котором даже в трудные времена базируется наше будущее,; заявил Франц Ференбах, председатель правления Robert Bosch GmbH в ходе ежегодной пресс-конференции компании.  Внушительная сумма в 3.9 миллиарда евро была вновь инвестирована в исследования и разработки. На конец 2008 года более 32 500 сотрудников по всему миру трудились в рамках проектов, призванных обеспечить будущее компании.    Bosch затратила рекордную сумму в 3.2 миллиарда евро на приобретение активов с целью укрепления всех трех направлений своей деятельности. Капитальные затраты составили дополнительно 3.3 миллиарда евро.  Группа Bosch полагает, что 2009 год станет одним из наиболее трудных в истории компании и ознаменуется значительными рисками снижения продаж и прибыли. ;Мы полагаем, что глубокий экономический спад затянется на большую часть 2009 года.    Итоги первого квартала однозначно подтверждают это предположение, поскольку продажи заметно снизились,&amp;rdquo; сказал Ференбах.    &amp;laquo;Сложившаяся ситуация обусловила необходимость найти трудноуловимый баланс между скрупулезной экономией с одной стороны, и сохранением шансов компании на успех в будущем с другой стороны&amp;raquo;, заявил он.    ;Однако, по нашим оценкам, появление первых признаков стабилизации следует ожидать во втором полугодии, хотя в полную силу они не проявятся.&amp;rdquo;    Падение спроса с осени 2008 года стало причиной необходимости соответствующей оптимизации работы с персоналом.    На данный момент около 32 000 сотрудников в Германии переведены на короткую рабочую неделю, а еще 26 000 сотрудников сократили количество рабочих часов в соответствии с условиями коллективного договора.    За пределами Германии около 35 000 сотрудников также работают по сокращенному графику.    Цитируя г-на Ференбаха: ;В случаях, где компания сталкивается с циклическими колебаниями рабочей нагрузки, нашей целью является сохранение основного коллектива в максимально возможной степени.    В то же время, нам также приходится осуществлять уже давно назревшие структурные изменения наряду с сокращением потенциально избыточных мощностей.&amp;rdquo;  Слабый автомобильный сектор оставляет успехи в тени В 2008 году положение дел сильно варьировалось по различным направлениям деятельности компании.    Направление Автомобильные технологии (Automotive Technology) понесло значительные убытки: продажи упали на 6.9 процента до 26.5 миллиардов евро.  С учетом влияния валютных курсов снижение продаж составило 5.1 процента.    Одной из основных причин такого снижения является состояние рынка Северной Америки, который в течение года упал примерно на 16 процентов.    С середины года к этому фактору добавился фактор значительного падения европейского автомобильного рынка, а также соответствующее сокращение объемов производства.    В подразделении Автомобильные технологии доходность продаж от ведения операций составила 1.2 процента, тогда как в предыдущем году эта цифра была 5.8 процента.    Такой значительный спад в автомобильной отрасли сводит на нет успешное внедрение инновационных продуктов &amp;ndash; именно эти успехи позволяли Bosch и в дальнейшем укреплять свои позиции на рынке.    Среди таких продуктов выделяются новинки, позволяющие снижать расход топлива, а также системы, повышающие уровень безопасности.    Несмотря на то, что потребление топлива и выбросы CO2 дизельных двигателей остаются непревзойденными, на сегодняшний день доля таких двигателей на западноевропейском рынке легковых автомобилей снижается по мере смещения спроса в сегмент более дешевых автомобилей.    Для обеспечения позиции ведущего в технологическом плане поставщика в прошлом году компания Bosch затратила 3.2 миллиарда евро только на исследования и разработки в области автомобильных технологий.  Направление ;Промышленные технологии&amp;raquo; (Industrial Technology) в 2008 году добилось хорошего роста продаж. Он составил 6.7 миллиарда евро &amp;ndash; рост на 13 процентов (на 15 процентов с учетом влияния курсов валют).    Если не принимать во внимание влияние первой пропорциональной консолидации ersol Solar Energy AG, рост продаж можно оценить в десять процентов.    Доходность продаж от ведения операций на уровне 6.6 процента ниже, чем в предыдущем году.  Основная причина ; рост цен на сырье.    Основными факторами роста в данном секторе являются технология автоматизации, а также подразделение Bosch Rexroth, занимающееся производством компонентов и приводов для систем ветрогенерации.    Расширение глобального присутствия компании и разработка новых продуктов также позволили подразделению &amp;laquo;Упаковочные технологии; (Packaging Technology) добиться положительных результатов по итогам года.  В направлении &amp;laquo;Потребительские товары и строительные технологии&amp;raquo; (Consumer Goods and Building Technology) удалось увеличить объем продаж на 1.4 процента до 11.9 миллиардов евро. Выраженный в национальных валютах рост составил 4.2 процента.    Основной причиной снижения темпов роста является кризис жилищного строительства в США и на крупных рынках Европы. В частности, такая картина сложилась в подразделениях &amp;laquo;Электроинструменты&amp;raquo;, &amp;laquo;Бытовая техника&amp;raquo; и &amp;laquo;Системы безопасности;.    Направление по созданию систем отопления, напротив, получило преимущество за счет реализации во многих странах Европы мер по стимулированию установки современных систем отопления.    Многие новые закупки нельзя полностью отразить в продажах по данному направлению до публикации отчетности за 2009 год.    В 2008 году общий эффект от консолидации составил 60 миллионов евро. Доходность продаж от ведения операций находилась на уровне шести процентов, а в предыдущем году - 7.5 процента. Положительный эффект глобального присутствия В сложившихся экономических условиях в полную силу проявляется положительный эффект широкой представленности Группы Bosch на мировом рынке и ее целенаправленной диверсификации.    По крайней мере, частично такое положение дел позволяет компенсировать неудачи в отдельных регионах и по отдельным категориям продуктов.  В Европе продажи снизились на 1.9 процента до 29.7 миллиарда евро.    Падение обусловлено, прежде всего, снижением заказов автопроизводителей, отмеченное как в Западной, так и в Восточной Европе.    Самый значительный урон компания понесла в Северной Америке, где продажи рухнули на 15 процентов до 5.9 миллиарда евро.    С учетом влияния курсов валют, отмечается падение на девять процентов. Ввиду трудностей, с которыми столкнулись североамериканские автопроизводители, наиболее тяжелое положение отмечено в подразделении &amp;laquo;Автомобильные технологии&amp;raquo;.    В Южной Америке, напротив, продажи снова продемонстрировали двузначный рост как в евро, так и в местных валютах: рост на 12 процентов до значительной суммы в 1.7 миллиарда евро.    В Южной Америке последствия экономического спада вследствие разразившегося финансового кризиса стали ощутимыми лишь осенью 2008 года.    В Азиатско-тихоокеанском регионе продажи выросли на семь процентов с учетом влияния валютных курсов. Однако ввиду падения курсов некоторых валют рост продаж, выраженный в евро, составил всего 3.2 процента до 7.9 миллиардов евро.    В этом регионе основной причиной снижения темпов роста стал значительный спад объемов производства, особенно японских автопроизводителей.  Прочное финансовое положение Несмотря на спад мировой экономики, финансовое положение Группы Bosch остается прочным.    На конец 2008 года объем ликвидных средств компании находился на уровне восьми миллиардов евро в денежных средствах и их эквивалентах, а также в виде ценных бумаг.  Этих фондов достаточно для того, чтобы компания смогла выполнить свои финансовые и пенсионные обязательства.    Кроме того, компания Bosch отличается финансовой гибкостью, степень которой возросла в текущем месяце за счет получения ссуды под обязательство в размере 500 миллионов евро.    При соотношении собственного капитала к общей сумме активов в 49 процентов финансовое положение Группы Bosch является весьма устойчивым.    Таким образом, созданы все условия для дальнейшей реализации проектов, которые являются фундаментом успешного будущего компании.  К примеру, в марте на дочернем предприятии компании Bosch, ersol, был заложен первый камень строительства нового производственного предприятия по выпуску кристаллических солнечных батарей и модулей.    В период до 2012 года планируется инвестировать 530 миллионов евро в строительство нового производственного предприятия в городе Арнштадт, Германия, с созданием 1 100 новых рабочих мест.  29 апреля в г. Нюремберг, Германия, откроется завод Bosch Rexroth по производству приводов для ветровых турбин.    На период до 2013 года в строительство нового завода планируется инвестировать около 180 миллионов евро.   Среди других проектов в Германии стоит отметить открытие новой фабрики по выпуску полупроводников в г. Ройтлинген, проект по расширению инженерного центра в г. Абштатт, а также планы по объединению исследовательского подразделения и мощностей по передовому проектированию в крупном центре в районе Штутгарта.    &amp;ldquo;Наша стратегия в отношении инвестиций основана на слогане &amp;laquo;Разработано для жизни&amp;raquo;,&amp;rdquo; отметил г-н Ференбах. &amp;ldquo;Мы хотим дать долгосрочные технологические ответы на экологические вопросы.    В 2007 году 40 процентов нашего бюджета в области исследований и разработок было использовано на изучение новых возможностей в области экономии ресурсов и защиты окружающей среды.    В этом году доля средств, выделяемых на данные цели, приближается к 45 процентам.    Сегодня треть наших продаж обеспечивается продукцией, соответствующей этим критериям. В ближайшие несколько лет мы планируем значительно увеличить эту долю.;  Таким образом, Ференбах считает, что Группа Bosch полностью подготовлена к фазе, которая наступит вслед за восстановлением экономики: &amp;ldquo;Именно в такие времена, как сейчас, скрытые преимущества Bosch выходят на первый план ; высокий новаторский потенциал, прочное финансовое положение, предпринимательская независимость и мощная корпоративная культура.    Мы чувствуем на себе последствия жестокого кризиса, но даже он не способен пошатнуть основы нашей стратегии.   Мы не занимаемся постоянным совершенствованием стратегии, а придерживаемся ее положений в постоянно меняющихся условиях, а также до тех пор, пока основные предпосылки наших долгосрочных сценариев не теряют свою актуальность</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=6</guid>
      <pubDate>Fri, 08 May 2009 15:32:38 +0400</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Компания Wacker Neuson реорганизована в европейское акционерное общество (SE)</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=4</link>
      <description>Запись об изменении названия Wacker Construction Equipment AG на Wacker Neuson SE и юридической формы была внесена в Реестр компаний 18 февраля 2009 г.   SE представляет собой организационно-правовую форму предприятия, осуществляющего или намеревающегося осуществлять предпринимательскую деятельность на территории нескольких стран-членов Европейского Союза.  Переход на организационно-правовую форму SE является актуальным вопросом для компании международного профиля. Так, Wacker Neuson располагает только в Европе более 20 филиалами и 120 центрами продаж и сервисного обслуживания.  На прошлой неделе наблюдательный совет Wacker Neuson SE проголосовал в пользу сохранения прежнего руководства компании. Головной офис компании останется в Мюнхене.</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=4</guid>
      <pubDate>Tue, 03 Mar 2009 21:54:07 +0300</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Комментарий Рене Шлегеля на тему мирового финансового кризиса</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=1</link>
      <description>Рене Шлегель, генеральный директор представительств группы Bosch в Украине, России, Белоруссии и Казахстане:   &amp;laquo;В критической ситуации очень важно предоставлять сотрудникам (а также деловым партнёрам, поставщикам и клиентам) адекватную, правдивую и своевременную информацию, не делая скоропостижных, опрометчивых выводов.   В ситуации неопределенности ни в коем случае нельзя молчать. Не стоит, конечно же, рисовать воздушные замки, но в тоже время не следует поддаваться пессимистичным настроениям.   Реалистическая оценка &amp;ndash; вот, что действительно хотят услышать все. Поэтому, наиболее ценны те руководители, которые умеют вдумчиво и уравновешенно оценивать сложившиеся обстоятельства, а также сохранять спокойствие и благоразумие в неблагоприятных условиях.   Те же, кто в своих объяснениях ссылаются на всевозможные внешние факторы, теряют свой статус в глазах подчиненных, поскольку вряд ли смогут решить возникшие проблемы.  Информация, которая поступает сотрудникам от руководителя, должна отвечать уровню его (руководителя) осведомленности, не больше и не меньше. И по возможности, должна содержать один наиболее вероятный сценарий развития, а не множество вариантов.   В период нестабильности, даже больше чем в спокойные времена, сотрудники хотят точно знать, куда направляется их корпоративный корабль.   Только так они смогут принимать необходимые меры и выполнять то, что от них требуется. Тем не менее, не стоит слишком часто инициировать подобные обсуждения, чтобы &amp;quot;кризис&amp;quot; не превалировал над рабочим делами.   Качество работы должно всегда оставаться на должном уровне, независимо от внешних условий. Главное, чтобы все мы сконцентрировались на выполнении своих прямых обязанностей.   Конечно, нельзя упускать из вида стратегическое и антикризисное планирование, но эффективное выполнение поставленных целей &amp;ndash; это первостепенные задачи, которым нужно уделить большую часть времени.  Между прочим, на фоне спада общей деловой активности &amp;ndash; у каждой компании есть прекрасная возможность осуществить давно намеченные изменения и укрепить свои рыночные позиции, ведь конкуренты нервничают, не решаются предпринимать активные действия и растерянно чего-то ждут.  С такой точки зрения, кризис можно рассматривать как новый положительный опыт для нынешних и будущих руководителей и возможность для дальнейшего стремительного развития бизнеса.   Последний, но не менее важный аспект поведения в период кризиса, это способ коммуникации антикризисных сообщений сотрудникам, поскольку от этого напрямую Зависит их восприятие положения дел в компании и их собственное.   Чтобы сообщения достигли каждого сотрудника, необходимо использовать самые разнообразные средства передачи информации.   Руководство Bosch использует краткие письменные и видеообращения к сотрудникам. Кроме того, мы проводим постоянные встречи с сотрудниками в формате активного общения, чтобы охватить как можно большую аудиторию.  Bosch имеет более 50 представительств по всему СНГ, поэтому мы планируем провести интерактивную &amp;laquo;встречу&amp;raquo; сотрудников со всех регионов с высшим руководством в онлайн режиме, чтобы все смогли принять участие в обсуждениях.   Надеемся, что наши коллеги положительно воспримут и оценят преимущества общения в он-лайн и видеочатах, ведь в свободное от работы время все больше и больше людей обращаются к такому способу коммуникации.  Все наши действия направлены на то, чтобы сотрудники Bosch не находились в ситуации неопределенности.   Излишняя самоуверенность в нестабильный период ни к чему. Руководители не должны заявлять что &amp;laquo;все будет хорошо&amp;raquo;, не подкрепляя такие заявления фактами. Трудные времена, конечно, заставляют нас волноваться.   Поэтому необходимо быть бдительными и острожными в своих действиях, а кроме того &amp;ndash; внимательными и сконцентрироваться на том, чтобы принимать правильные решения.   Только эффективно построенная коммуникация доносит все эти аспекты до сотрудников;.</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=1</guid>
      <pubDate>Mon, 02 Mar 2009 02:08:41 +0300</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Компания Wacker Neuson открыла новый завод в Германии</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=5</link>
      <description>Компания Wacker Neuson открыла новый завод в г. Пфуллендорф, Германия, территория которого составляет 16 га  Благодаря объединению Wacker и Neuson Kramer модельный ряд выпускаемой компанией продукции в настоящее время содержит более 300 видов компактного оборудования. Несмотря на неблагоприятные финансовые условия, компания не планирует сокращать штат сотрудников. Недавно был открыт новый завод в Германии, в г. Пфуллендорф. Кроме этого на официальной церемонии открытия завода были озвучены планы по дальнейшему расширения модельного ряда.</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=5</guid>
      <pubDate>Thu, 04 Dec 2008 21:55:43 +0300</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Открыт первый завод по производству профессиональных электроинструментов BOSCH</title>
      <link>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=3</link>
      <description>В Москве прошла пресс-конференция компании Bosch, посвященная открытию первого в России завода по производству профессиональных электроинструментов Bosch, а также росту, перспективам развития и новинкам электроинструментов Bosch на рынках России, Украины и республики Беларусь. Мероприятие состоялось на 19 этаже строящейся башни &amp;laquo;Федерация&amp;raquo; Московского Международного делового центра &amp;laquo;Москва-Сити&amp;raquo;.   Новый завод по производству профессиональных электроинструментов Bosch начал работу в сентябре 2007 года в г.Энгельс Саратовской области. На сегодняшний день Россия является самым большим рынком в Восточной Европе с мощнейшим потенциалом роста. Его перспективы связаны, в частности, с бурным развитием строительной индустрии в стране.  Компания Bosch является первой иностранной компанией, открывшей производство электроинструментов в регионе СНГ.   Новое предприятие Bosch построено на базе уже существующего в Энгельсе завода компании. Предприятие располагает благоприятными условиями для быстрой наладки и запуска производства профессиональных инструментов. Общий объем инвестиций составил порядка 11 млн Евро. Открытие нового производства позволит улучшить позиции Bosch Power Tools в быстрорастущем рыночном сегменте профессиональных инструментов в России и Европе в целом. Кроме того, этот шаг даст возможность значительно сократить издержки производства и повысить конкурентоспособность продукции компании в долгосрочной перспективе. Ввод в эксплуатацию нового завода создаст дополнительно около 200 рабочих мест к концу 2008 года и еще 300 &amp;ndash; к концу 2010 года.   В качестве одного из основных факторов успеха нового производства руководство Bosch видит свои трудовые ресурсы.  Для успешного наращивания объемов продукции была собрана команда опытных управленцев из разных стран. Кроме того, как отметил Ларс Кабатник, директор по производству ООО &amp;laquo;Бош Пауэр Тулз&amp;raquo;, г. Энгельс, &amp;laquo;Компания Bosch стремится к долгосрочному сотрудничеству с местными специалистами. Bosch не только обучает и повышает их квалификацию в России, но и направляет их на свои заводы, расположенные по всему миру. Наша цель &amp;ndash; показать местным специалистам перспективы получения руководящих должностей в будущем&amp;raquo;.   До конца 2007 года на новом заводе в Энгельсе планируется изготовить 45 тыс. единиц электроинструмента. К 2010 году этот показатель увеличится до 1 300 000 инструментов в год. В настоящий момент на заводе запущено производство отбойной дрели GSB 13 RE. Следующим продуктом, производство которого будет запущено в 2007 году, станет лобзик GST 75 BE.   Качество является основным показателем деятельности Bosch Power Tools. Электроинструменты, произведенные на новом заводе в Энгельсе, соответствуют всем стандартам качества Bosch: продукция производится на самом современном оборудовании; на предприятии внедрены стандартизированные процессы производства, используемые на предприятиях Bosch во всем мире; на новом предприятии работают высококвалифицированные сотрудники из Германии и Швейцарии; предприятие работает в тесном сотрудничестве со службами технического контроля сети Bosch по производству профессиональных электроинструментов.  Power Tools (&amp;laquo;Электроинструменты&amp;raquo;) группы Bosch - лидер в сфере производства ручных электроинструментов и аксессуаров. В 2006 г. оборот подразделения, в штате которого трудится 14,5 тыс. человек, составил 2,8 млрд Евро, 10% от которых приходится на Германию, остальное &amp;mdash; на другие страны. Показатели роста в 2006г. составили 6%. Уже третий год подряд они намного превышают показатели роста всего мирового рынка.  В 2006 году стоимость международного рынка электроинструментов выросла на 3% до 8 млрд Евро. При этом объем мирового рынка вырос на 4% и составил 160 млн единиц.   В 2007г.  Компания Bosch ожидает дополнительного роста рынка электроинструментов, который коснется не только Европы, но и особенно региона Россия &amp;ndash; Украина - Республика Беларусь. &amp;laquo;Мы стремимся к укреплению нашей позиции в качестве лидера рынка во всех сферах бизнеса и хотим закрепить за собой дополнительные доли рынка&amp;raquo;, - сказал на пресс-конференции Фолькер Вельценбах, Региональный директор по продажам электроинструментов в России, Украине и республике Беларусь ООО &amp;laquo;Роберт Бош&amp;raquo;. &amp;laquo;Улучшая качество и развиваясь инновационно, мы добьемся поставленных целей и продолжим наращивание показателей роста в этом году&amp;raquo;, - отметил г-н Вельценбах.  Продукция подразделения Bosch Power Tools воплощает собой инновационный импульс отрасли и образец высочайшего качества исполнения. Компания Bosch, которой принадлежит слава изобретателя электрического перфоратора и лобзика, на протяжении многих лет играет роль инициатора в области внедрения фундаментальных инноваций в электроинструменты и неоспоримого лидера технологического прогресса в отрасли, последовательно укрепляя свои позиции. В 2006 г. более 36% оборота подразделения Bosch Power Tools пришлось на инструменты, разработанные и созданные в последние 2 года. Ежегодно оно выводит на рынок около 100 новинок.  В своей работе Bosch Power Tools нацелено на более чем 150 млн профессиональных пользователей электроинструмента, почти на 200 млн непрофессиональных потребителей (так называемых, &amp;laquo;домашних мастеров&amp;raquo;) и на 180 млн садоводов по всему миру.  Бренды Bosch Power Tools Blue, Green, Dremel, Skill, Lawn&amp;Garden и Accessories (аксессуары) удовлетворяют всем потребностям покупателей. Однако, несмотря на активный рост, Bosch всегда очень бережно относится к природным ресурсам. Защита окружающей среды - основной корпоративный принцип, который разделяет подразделение Power Tools и применяет на всем этапе производства и службы инструментов: от комплектующих изделий до переработки вышедших из употребления инструментов.  О компании Bosch Группа компаний Bosch является ведущим международным производителем автомобильного и промышленного оборудования, потребительских и бытовых изделий. Объем продаж корпорации, штат которой насчитывает около 260 тысяч сотрудников, составил в 2006 финансовом году 43,7 млрд. евро. Основанная Робертом Бошем (1861&amp;ndash;1942) в 1886 году в Штутгарте под названием &amp;laquo;Мастерская точной механики и электротехники&amp;raquo;, компания в настоящее время является крупнейшим концерном в области производства, сбыта и технического обслуживания, насчитывая около 300 дочерних компаний и свыше 13 тысяч сервисных центров в более чем 140 странах.   Особая учредительская структура Группы компаний Bosch гарантирует ее финансовую независимость и свободу предпринимательства. Она позволяет компании осуществлять необходимые инвестиции, обеспечивающие ее будущее, а также выполнять все социальные обязательства, как было завещано ее основателем. 92% Robert Bosch GmbH принадлежат благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung. Предпринимательская деятельность осуществляется компанией Robert Bosch Industrietreuhand KG</description>
      <guid>http://ricon-trade.ru/news.php?news_id=3</guid>
      <pubDate>Wed, 26 Sep 2007 13:45:49 +0400</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>
